|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | Рубрики:деревомоблаком  | Общие вопросы СЭД и ECM |
Основы электронного документооборота Нормативные документы и правовые аспекты Юмор и интересные факты События и новости Каталог программ Полезные ссылки Глоссарий | Требования к СЭД и ECM-системам |
Проблемы компаний и их решение Особенности документооборота по отраслям Критерии выбора СЭД Государство и электронный документооборот | Функционал СЭД и ECM |
Управление контентом Управление веб-контентом и порталы Управление электронными архивами Workflow и управление бизнес-процессами Управление записями и делопроизводство Другие функции ECM-систем Электронная цифровая подпись Управление взаимодействием Электронный документ | Внедрение и бизнес-процессы |
Моделирование бизнес-процессов Внедрение электронного документооборота | Бизнес-решения в СЭД и ECM-системах |
Управление качеством и СМК Делопроизводство и канцелярия Другие бизнес-решения | Технологии построения СЭД |
Место ECM в информационной системе предприятия Платформы построения ECM Технологии проектирования и построения СЭД | Безопасность и ECM |
Общие вопросы безопасности в области ECM Технологические аспекты безопасности | О ресурсе |
Общие вопросы ресурса Технические вопросы ресурса Архив | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Нотации и особенности моделирования бизнес-процессов в области документооборота. Применение моделирования БП в бизнесе. |
| - Основные системы организации
Анатолий Юмашев. Опубликовано 08 января 2010 г. Комментарии: 4, последний 13 января 2010 г. Введение
Если рассматривать организацию как систему, в которой есть элементы, их взаимосвязи ну и кончено различные подсистемы, то можно выделить 5 основных систем, на которые опирается организация:
Система управления организационной структурой
Система сбалансированных Находится в рубриках: Моделирование бизнес-процессов Управление качеством и СМК - Эстафетная палочка процесса
Максим Галимов. Опубликовано 03 декабря 2009 г. В общем описании процесса организации практически никогда не указывается способ передачи управления по процессу. C другой стороны, в системах, автоматизирующих процессы, способ передачи управления является образующим. Находится в рубриках: Workflow и управление бизнес-процессамиМоделирование бизнес-процессов - Эксперты о рынке BPM: взлет на фоне спада
Марина Мякишева. Опубликовано 27 ноября 2009 г. Мировой спад экономики дал своеобразный толчок для развития рынка BPM. Вот уже два года Gartner ставит BPM на первое место в рейтинге наиболее востребованных технологий и прогнозирует дальнейший рост рынка. - Контроллинг бизнес-процессов: от теории к практике
Андрей Коптелов. Опубликовано 25 ноября 2009 г. Еще в октябре 2005 года шел разговор о процессном управлении, принципах организации контроллинга процессов и инструментах для решения этой задачи. Для российского бизнеса все это была лишь теория. Сейчас появилась и практика... - А кому нужны описанные бизнес-процессы?
Опубликовано 09 ноября 2009 г. В последнее время одних только систем описания процессов можно насчитать десятки. Есть специальные методики описания, есть специальные программы. А кто-нибудь задумывался на тему, а что дальше? - Что такое хорошо и что такое плохо при регламентации бизнес-процессов, или Как создать "правильный" регламент
Андрей Борисов. Опубликовано 22 сентября 2009 г. Комментарии: 1, последний 24 сентября 2009 г. Чтобы сотрудник эффективно работал, ему про эту работу сначала надо рассказать. Но как написать регламент, который не полетит в корзину, а будет прочитан и главное — понят исполнителем? - Избранные паттерны BPM
Анатолий Белайчук. Опубликовано 19 августа 2009 г. С какими типичными проблемами сталкиваются процессные аналитики и инженеры, начинающие осваивать любую BPM-систему? - «Ахиллесова пята» процесса
Евгений Кочуров. Опубликовано 17 августа 2009 г. Комментарии: 11, последний 19 августа 2009 г. Говорят, что надежность цепи определяется слабейшим звеном. Предлагаю посмотреть, насколько это верно в отношении процесса, как последовательности операций. Находится в рубриках: Моделирование бизнес-процессов - Три разрыва между видением и реальностью
Евгений Кочуров. Опубликовано 27 июля 2009 г. Наличие четкой цели - одно из наиболее часто упоминаемых условий успешного ИТ-проекта. Однако, есть несколько подводных камней, которые даже идеально сформулированную цель могут свести на нет. Находится в рубриках: Моделирование бизнес-процессов - Когда регламентировать
Евгений Кочуров. Опубликовано 21 июля 2009 г. Комментарии: 5, последний 22 июля 2009 г. К тому, чтобы заставить регламенты отражать действительность, есть разные подходы. И зависят они, на мой взгляд, от поставленных целей. Находится в рубриках: Workflow и управление бизнес-процессамиВнедрение электронного документооборотаМоделирование бизнес-процессовУправление качеством и СМК
|
|